9月28日-9月29日，集团召开企业文化梳理项目研讨会，CEO乔宇、华夏基石项目总监赵大光老师以及各机构相关负责人等参加会议，共同探讨企业文化建设方向，形成高度共识的304am永利集团文化体系，集团副总裁马楠主持会议。
本次研讨会紧紧围绕“让企业富有前途”、“让组织富有效率”、 “让员工富有成就”的研讨架构，从“使命、远景”、“经营哲学、“价值观、“战略定位”、“战略联动”、“战略驱动力、“组织形态、组织原则”、“决策与授权、组织协同”、“人才观”、“价值评价、价值分配”、 “领导者责任、企业与员工关系”11个议题出发展开研讨，初步酝酿和研究了今年企业文化编制的要点，进一步深化了共识，为明年企业文化的落地夯实基础。
本次集团企业文化梳理项目，是站在战略层面部署的一次非常重要的管理改善，恰逢其时。希望所有与会人员在研讨过程中，秉承着“求真务实”的原则，聚焦企业调性以及如何把活干好充分讨论，让社会认识并认同我们的事业。
会议伊始，集团副总裁马楠强调会议要求，要求与会人员做到“严肃”、“紧张”、“活泼”、“团结”，即认真对待、高度投入、活跃思考、达成共识。
会上，集团 CEO乔宇阐述了企业文化项目的意义。他强调，在外部变革环境下，启动企业文化梳理项目是顺势而为，是解决企业效率痛点的强心剂。
304am永利集团需要通过企业文化的梳理，对思维模式、流程制度、工作方式等进行审视和分析，形成新发展阶段下的具备304am永利集团特色的大文化，解决企业发展的核心问题，即：让企业富有前途，解决当前“活下去”以及“活得好”的问题；让组织富有效率，对抗行业的不确定性和长周期所带来的人工成本和财务成本，而没有做事理念、原则和方式的共识，就没有效率；让员工富有成就，获得利益、认同、资源、机会和成长，实现自我价值。
会议最后，乔总对与会人员的积极投入和高效产出表示认可，希望接下来大家按照项目推进方案要求，深度参与，确保企业文化既定的各项工作顺利完成，为实现集团战略目标提供强有力的文化支撑。
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