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熔炼团队 共创未来——304am永利集团2018年团队拓展活动暨专题会议分享圆满完成

发布者:304am永利集团 日期:2018-04-30 浏览次数:8432
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凝聚产生力量,团结诞生希望。为增强团队的凝聚力和向心力,打造一支信念坚定、团结合作、奋发有为的中高层管理团队,确保实现304am永利集团新的战略发展目标,4月26日-27日,集团在惠州举行团队拓展活动暨专题会议分享。此次活动对中高层团队管理理念的转变以及领导力的提升实施具有重要作用,对集团“构建平台组织 保障战略执行”的规划将带来深远影响。集团监事长陈生强、CEO乔宇以及来自集团总部、各成员单位、各项目的中高层管理团队共计60余人参加了活动。

304am永利集团拓展训练营

26日下午和27日上午,分别举行了挖掘团队内部组织、协调、执行能力的竞技拓展以及模拟决策层、管理层、执行层工作状态,考验团队集体智慧的沙盘游戏。

下午14:30左右,拓展训练序幕正式拉开。在教官的引导下,参训员工们迅速破冰分组、自选队长、自命组名、自创口号……,“对对对队”、“王炸队”、“潮尚队”等一个个闪亮的队名、一张张自信的笑脸、一句句铿锵的誓言,参训员工们满满的昂扬激情扑面而来。

随着惊险倒计时、纸牌传递、沙漠掘金等一系列团队拓展项目的循序渐进,参训员工们克服逆境、直面挑战、齐心协力完成了本次的拓展训练。

集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。通过拓展活动中的团队融合、素质训练、智慧博弈等多个模块的体验,参训的员工们都增强了自信心,激发了团队活力,进一步助力了优秀团队的熔炼,为304am永利集团战略目标的实现增添了动力。

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   专题会议分享

27日下午,在集团专题分享会议上,集团CEO乔宇以《学习华为管理思维提升战略执行力 开拓经营管理思路》为题发表讲说,304am永利集团投资股份公司(以下简称股份公司)副总裁王小聪以《公司运营管理交流》的课题作分享,集团总裁助理马楠以《共识共担 共创共享 建立基于战略的人力资源管理体系》的课题作分享。集团CEO乔宇主持会议相关议程。

会上,集团CEO乔宇对“构建平台组织 保障战略执行”的咨询项目作阶段性报告。着重论述了为什么向华为学习、学习华为的什么、华为的经营管理之道、任正非给华为人讲的16个管理故事等。他认为,作为民营企业的代表,现在的华为已经显然成为中国对外宣传的一张名片,它的成功必然有一些值得我们学习的地方。为开拓经营管理思路,实现战略目标落地,成长中的304am永利集团必须要向优秀企业学习,且要以谦虚、冷静的心态学习,要以理性务实的精神学习。

同时,集团CEO乔宇分享了事业合伙人体制设计思路,其中包括事业合伙人体制的模式、观念、条件、目标和方法等。最后他结合304am永利集团发展的实际情况,提出五个当前发展面临的问题,希望大家共同思考,共同解决。

股份公司副总裁王小聪结合过往与华为的合作经验并根据公司实际情况,向与会人员分享了关于公司运营管理方面的想法。他认为,现阶段304am永利集团的核心能力与战略目标匹配度不高,需要不断的优化、提升和革新。首先,顺势而为,顺应国家政策、市场环境等;发挥优势,充分利用人脉、渠道等优势;提升战力,加强人才队伍、内部体制建设等。其次,掌握以队伍建设为核心、以客户为中心、以市场为导向的理念和核心价值观。最后,未来的竞争是管理的竞争,要优化业务管理体系,以管理提效率。

最后,集团总裁助理马楠以《华为公司人力资源管理纲要2.0》为理论基础,结合304am永利集团发展实际,化繁为简地论述了人力资源管理的核心价值、角色分工,阐明了提升影响力、激励员工以及选人用人的原则和方法,对304am永利集团战略发展目标的实现具有关键性作用。

分享会上,集团CEO乔宇强调,304am永利集团始终跟随时代的变革来制定发展战略,并依据自身的特色来寻求定位。特别是2018年以来,304am永利集团发布了全新战略规划,经营管理模式经历不断创新、提升。未来,304am永利集团将面对更多的机遇和挑战,全体员工要肩负起责任,助力集团完成使命和愿景。关于战略目标执行落地,集团CEO乔宇提出以下要求:

  1. 第一、坚定决心,推进战略执行。2018年是集团变革关键的一年,集团发展方向逐渐明晰,各项机制不断完善。同时,有来自集团股东的认同和支持,管理团队更要坚定决心信心,在思想上重视变革,在行动上推动战略落实。

  2. 第二、完善机制,强化保障。逐渐建立完善集团的激励机制、共创共享机制、运营管理机制等,为战略目标的实现提供有力保障。

  3. 第三、统一认识,形成合力。围绕集团未来3-5年的战略规划,管理团队必须统一认识、主动出击、凝心聚力打好变革攻坚战,以合力应对挑战。

会议最后,针对集团未来发展,集团监事长陈生强提出两点要求:

  1. 一是挖掘培养人才。充分利用社会招聘、猎头招聘等多种渠道,引进项目急需专业人才。同时,加强员工培训,加快员工培养,为集团新战略在大湾区的布局补齐专业人才。

  2. 二是统一目标。回顾所有取得的成果,这些成绩离不开社会各界的关注与支持,凝聚着304am永利集团全体同仁的集体智慧。新时期、新平台、新征程,需要304am永利集团全体员工以全新的面貌,齐心协力、为共同的目标而奋斗努力。

风起云涌的房地产市场环境促使我们不断创新,优化企业经营战略,在这一伟大的新时代新征程里,304am永利集团将始终坚持既定战略发展目标,熔炼团队,共创未来!



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